Problemas na implantação de ERP? A EvidJuri analisa as evidências
Investir em um sistema de gestão, ERP ou projeto de tecnologia exige tempo, recursos financeiros e confiança na solução contratada. O problema começa quando, mesmo após meses de implantação, novos investimentos e sucessivas tentativas de correção, o sistema continua sem entregar os resultados prometidos.
Esse cenário pode gerar prejuízos operacionais, retrabalho, paralisações, perda de produtividade e impactos financeiros relevantes para a empresa.
Em muitos casos, fornecedores de tecnologia trabalham pressionados por metas comerciais, indicadores financeiros e crescimento de receita recorrente, o chamado MRR. Dentro desse ambiente, podem surgir ofertas de funcionalidades, módulos ou soluções que ainda não possuem maturidade suficiente ou sequer estão plenamente disponíveis no momento da contratação.
Quando isso acontece, o risco acaba sendo transferido para o cliente.
Sua empresa já investiu demais em um sistema que não funciona?
Antes de continuar ampliando custos com novas customizações, integrações ou tentativas de implantação, é importante compreender tecnicamente o que foi contratado, o que foi efetivamente entregue e quais impactos o projeto provocou na operação.
A EvidJuri atua na análise técnica de projetos de tecnologia, sistemas empresariais e conflitos envolvendo softwares, auxiliando empresas na identificação de falhas, responsabilidades, evidências e prejuízos relacionados à solução contratada.
Nossa atuação permite reunir informações técnicas, documentos, registros do projeto e evidências capazes de demonstrar, de forma estruturada, o histórico da contratação e os problemas encontrados durante sua execução.
Se sua empresa já investiu tempo e dinheiro em um sistema que não entregou o resultado esperado, converse com um dos especialistas da EvidJuri.
Solicite um diagnóstico inicial e entenda quais caminhos podem ser avaliados a partir das evidências do seu caso.
Autoria de EvidJuri por WMB Marketing Digital
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